近日,湖北漢家劉氏開心茶坊強(qiáng)勢登陸,引發(fā)市場多方關(guān)注。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,襄陽漢家劉氏茶業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)營模式已突破傳統(tǒng)茶企思維,隨著旗下品牌“開心茶坊”在各大市場的上架,此舉無疑為龍頭茶企品牌征程再添濃厚的一筆。

湖北襄陽湖北漢家劉氏茶業(yè)主要從事茶及相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)輸出以及品牌加盟、零售業(yè)務(wù),其核心產(chǎn)品為古襄陽紫金鎮(zhèn)漢家劉氏曬紫金茯茶與漢藏金磚兩款,產(chǎn)品系列涵蓋黑茶、紅茶、綠茶以及白花等多品類茶葉以及相關(guān)產(chǎn)品。

據(jù)了解,“漢家劉氏”品牌創(chuàng)始人劉家國是地道的谷城人,祖輩皆為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng),而他本人作為曬紫金茯茶非物質(zhì)文化遺產(chǎn)制作技藝的第五代傳承人,在制茶領(lǐng)域中沉浸打磨十六載,憑借其深厚的底蘊(yùn)與技藝,劉家國在業(yè)內(nèi)素有“中國茶界黑駿馬”之稱。作為一名實(shí)實(shí)在在做茶的企業(yè)家,從2006年至今便一直擔(dān)任湖北漢家劉氏茶葉股份有限公司董事長,2013年還被中共襄陽市委、市政府授予“2013年度襄陽百杰·經(jīng)濟(jì)人物”等多項榮譽(yù)。

眾所周知,國內(nèi)茶企目前的現(xiàn)狀一方面是品牌良莠不齊,行業(yè)集中度較低,另一方面茶業(yè)品牌存在多小散弱等特征,即人事茶業(yè)者眾,運(yùn)營規(guī)模小,品牌底蘊(yùn)弱,整體產(chǎn)業(yè)化水準(zhǔn)偏低。從其行業(yè)成長前景來看,最主要的矛盾集中在缺乏龍頭名牌茶企的引領(lǐng)。

對此,湖北漢家劉氏品牌創(chuàng)始人劉家國表示:作為一項重要的民生產(chǎn)業(yè),茶產(chǎn)業(yè)對振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、助農(nóng)增收扶貧以及弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化頗具意義。此次開心茶坊的上市,是我們對內(nèi)降本增效,對外營銷創(chuàng)新的舉措,其運(yùn)營模式符合國家政策引導(dǎo),本就是對“消費(fèi)返利積分”機(jī)制的摸索,更是對《促進(jìn)消費(fèi)實(shí)施方案》倡導(dǎo)的辯證式踐行。

事實(shí)上,在目前國內(nèi)電商運(yùn)營模式之中,積分制一直扮演著促進(jìn)消費(fèi),傳播推廣的積極作用。從衣帽服飾到美容化妝、從運(yùn)動器械到生活日用等多個行業(yè)領(lǐng)域中,這種模式極為普遍,唯獨(dú)到了茶業(yè)卻成為千夫所指,著實(shí)令人費(fèi)解。況且在依托實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,湖北漢家劉氏開心茶坊的運(yùn)營模式還增添了退出機(jī)制、熔斷機(jī)制,這些機(jī)制的存在均為切實(shí)保障消費(fèi)者的利益,其初衷更是幫助當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)引流促銷,為助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興而起舞翩翩。

再來回顧此前農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家市場監(jiān)督管理總局以及中華全國供銷合作總社聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,該意見指出,2025年要培育出若干個年銷售額超20億元的大型現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。所以說,通過資本市場化手段打造具有競爭力的茶企領(lǐng)軍品牌,這是茶行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的必經(jīng)之路,讓古老而芬芳的茶行業(yè)運(yùn)用新模式適應(yīng)新環(huán)境,讓傳統(tǒng)的茶文化融入到更為多元的市場環(huán)境中,湖北漢家劉氏開心茶坊顯然已邁出極為重要的一步。