這是酒店最好的時代，也是最壞的時代

隨著中國經濟的快速發(fā)展、人民生活品質的極速提升，刺激著旅游業(yè)消費加速，推動著酒店業(yè)需求的增長，在經濟活力和政策紅利下，這是酒店業(yè)發(fā)展最好的時代。

但隨著行業(yè)整體成本的上升和同質化競爭的加劇，也讓酒店行業(yè)漸入微利階段。酒店業(yè)是要進入最壞的時代了？并沒有，因為有酒店實現(xiàn)了逆襲！

在新形勢下，這個特別的酒店，憑借品牌優(yōu)勢、文化價值、精細化定位和科技賦能，實現(xiàn)了逆勢83%的門店增長！

這個逆襲酒店的制勝法寶是什么？

制勝法寶一：英雄輩出

距離雅斯特酒店集團舉行百日會戰(zhàn)誓師大會不到兩個月的時間，一大批優(yōu)秀門店、英雄店長踴躍而出！

“宣貫百日誓師目標后，團隊的伙伴們有了明確的目標和方向。半個月的時間里大家已經拿回了25份住房協(xié)議單，無論是領班、主廚還是工程，甚至連安保大叔都承擔起了原本不是自己職責范圍內的工作，只為給團隊出一份力，讓門店的經營業(yè)績直線上升！”

      這段話是雅斯特酒店南寧九曲灣店店長陳吉全的感慨，這是一家新開業(yè)不久的門店，但是憑借團隊的凝聚力，門店實現(xiàn)了98.09%的營收完成率、會員銷售目標完成率99.94%！

“當我剛剛到店里的時候，因為月營業(yè)額不佳，客房工作人員薪資受到影響，有了想辭職的情緒。我向客房伙伴們保證，一定會把營業(yè)額提上去，保證他們都能領到滿意的薪資，我甚至在心里下定決心，如果下個月沒有做好，就自己拿錢補貼給他們。”

      因為這個堅定的承諾，雅斯特酒店崇陽客運站浪口溫泉店的店長章坤，在百日會戰(zhàn)第二階段的通報中，榮獲“英雄店長”殊榮，Revpar完成率均高達99.2%！

人才是企業(yè)制勝的關鍵。優(yōu)秀的團隊、杰出的人才帶動著企業(yè)強有力的向前發(fā)展！

制勝法寶二：

Revpar短期內從400升至760！

雅斯特國際酒店潮州廣場店，憑借著百分之百的投入和用心，在百日會戰(zhàn)期間，Revpar從400升至760，實現(xiàn)了同期90%以上的增長率！

如此逆天的操作，秘訣是什么呢？雅斯特國際酒店首席運營執(zhí)行官王總謙虛的說：“也沒有什么秘訣，就是每時每刻都在關注著我們的酒店以及競品酒店的訂房情況，隨時進行合理的價格變更，以此來提高收益，加大出租率，實現(xiàn)加盟商營收的最大化；同時，在我們酒店的運營和服務上，保持高標準和個性化服務，注重細節(jié)和品質，以顧客滿意為標準；體驗感營銷是我們非常注重的一方面，我們不斷創(chuàng)新著顧客體驗，這是我們能夠收獲大批忠實會員的關鍵。”

在酒店經營中，人性化的設計始終是酒店最關鍵的一環(huán)。雅斯特酒店集團不斷在創(chuàng)新著客戶體驗，始終堅持著“建設落地一代產品，研發(fā)成型一代產品，創(chuàng)新設計一代產品”。保持著與年輕消費者的需求同頻共振，匠心打造產品品質，致力服務優(yōu)化升級。

中端酒店未來潛力巨大

在中國酒店業(yè)結構逐步完善成熟的今天，細分業(yè)態(tài)進一步明晰，定位愈來愈清晰，市場布局趨向優(yōu)化。高端消費下沉，大眾消費中端化，中端酒店未來發(fā)展空間巨大，成為投資者首選。

中端酒店更加注重精耕細作，在持續(xù)快速發(fā)展的城市化進程中，人們的消費水平逐漸提高，中產階級不斷壯大，他們更加注重品質和服務個性化，顯而易見，中端酒店吻合時代發(fā)展的脈搏，符合主流消費群體的需求，儼然已成為全行業(yè)增長的熱點。

雅斯特酒店集團作為中檔酒店的領航者，在成立之初早已精準把握中檔酒店發(fā)展機遇，擁有獨具優(yōu)勢的“高鐵經濟雙引擎”戰(zhàn)略，有著來自粵港澳大灣區(qū)的政策紅利和經濟活力，相信在藍灣文化的品牌領航下，未來實現(xiàn)“構建國際一流商旅共同體”指日可待！